搶抓機遇忙產銷 滿眼春色涌春潮
- 分類:新聞中心
- 來源:《天水風動》第944期
- 發布時(shi)間:2023-04-17
搶抓機遇忙產銷 滿眼春色涌春潮
- 分類:新聞中心
- 來(lai)源:《天水風動》第944期
- 發(fa)布時間:2023-04-17
公司生產經(jing)營(ying)一季度實現“ 開門紅”工(gong)作(zuo)述評(ping)
一季度收官,反映企業經濟運行“晴雨表” 的公司工業總產值、銷售收入、銷售回款等全部飄紅,可喜可賀!
回顧一季度以來公司生產經營工作方方面面,“開門紅”紅則必然,但來之不易。
1.重要會議,把舵定向
自去年12月13日起,三年來困擾人們正常生活秩序的疫情防控政策發生了根本性改變,公司職工渴望疫情后生活正常、企業發展的愿望顯得更加強烈。在這樣的背景下,1月14日,公司召開指導全年生產經營工作的重要會議,董事長吳興太發表重要講話,緊扣全年工作總要求,圍繞生產經營目標,確定工作要點和跟進措施,為全年工作把舵定向。
各單位認真落實公司生產經營工作會議精神,吹響了全面打贏生產經營攻堅戰的集結號。新春佳節之后,有利于企業發展的外部環境更加“明朗”,全面加速快跑的有利條件逐漸具備,搶抓機遇忙產銷的新春景象從節后上班第一天就顯現出來。
奮力實現一季度生產經營工作“開門紅”涌動春潮。
2.生產:圍繞目標,凝聚能量
今年公司生產大綱安排工業總產值同比增加7.94%,提出的生產產值奮斗目標是主導產品總臺套增長25%,主機品種39個。年初以來公司各生產一線車間按照大綱組織生產,在年初主導產品庫存足量的前提下,生產井然有序進行。節后,生產以全面滿足市場需要為理念,上班第一天生產車間“人勤早出發”,產銷開工忙,呈現新氣象。
鑿巖機生產線。各車間根據銷售需求,加快批量YT28T出產的同時,穿插YT24、Y20LY、YSP45等小品種鑿巖機的出產滿足銷售發貨需求。小件、大件、磨加工、總裝、鑄鍛、切料等在生產中,不等不靠,主動作為,凝聚生產正能量。特別是車間領導落實“三抓三促”行動,把行動自覺轉化為務實的工作作風,增強解問題疙瘩,提高工作效率,促進生產任務完成的主動性和執行力。小件車間溫志強在兼任液壓鑿巖機車間主任后,工作抓兩頭,兩頭雙見效。付慶賢與溫志強搭檔抓液壓鑿巖機車間生產后,車間集合智能化設備精工生產的能力正在逐步顯現出來。磨加工車間楊東虎在任務量大的情況下,發揮班組長和生產骨干作用。大件車間設備忙人不閑,能力發揮到最優。總裝車間在裝配品種多,生產緊的情形下,主動釋壓,裝配、噴包、質檢配合聯動,生產亮點多多。鑄鍛車間在保證下序車間四大件毛坯的前提下,對主導產品毛坯做儲備,為鍛造生產線改造贏時間。切料車間用足用活生產能力,社棠廠區保鑄鍛車間毛坯供料,北道工段保小件車間等急需。配件公司除主導產品常規配件保證外,包裝箱供應隨要隨到。
鉆車類氣動工具以及釬具產品出產。重點以保市場需求為主,導軌式重型鑿巖機YG40、YG80、YG90、YGZ100及相關鉆架按照計劃出產,同時又完成防霜機的市場訂單計劃,盡管任務雜、難度大,但車間還是用足了生產能力;年初以來庫存相對減少、市場又急需的氣動工具諸如EZ1、S60X、0532,以及G系列產品全力滿足市場需要。釬具類產品按訂單式安排,組織精兵強將緊鑼密鼓產出釬桿。
生產二線車間及輔助、服務部門。都能把大局意識體現到具體工作中,熱處理車間在熱處理爐維修、法蘭線氣改電增生產能力后,劉宏、周亮幾乎每天都在生產現場,生產緊張時車間輔助人員上一線裝爐生產;試制車間在承擔小品種Y6鑿巖機及協助鉆車等車間產品出產中精工細作,何健等生產骨干按照車間安排,生產有條不紊。壓鑄車間在承擔全公司所有產品鋁鑄件、塑料件生產中,盡心盡責保證10多種件滿足生產需求。
工具機修車間除承擔設備維修等機加件任務、所有產品需要自制的工裝外,設備維修、精密鍛造生產線設備安裝“唱工作主調”,上到領導下到安裝工,3月份以來幾乎每天都在改造線忙忙碌碌。運輸公司在承擔生產送料、職工通勤接送外,銷售發貨、鍛造線改造等總見到領導的身影。動力車間除生產服務外,還深度參與了鍛造線改造所必須完成的水氣管道架設,兩位領導工作穿插分工,哪里需要到哪里。
3.技術:對接產銷,創新驅動
年初以來,技術中心按照技術創新計劃展開工作,重點把工作切向生產和銷售。在全方位做好生產一線技術服務的同時,結合創新計劃,推廣“四新技術”應用,對3套技術工藝進行完善,根據市場用戶特殊化服務要求,對10多項“革新項”結合生產實際進行攻關解決。增加5個位置量具,提高產品零件精工水平,改進多個卡具,提高生產效率。為精密鍛造生產線改造做前期技術創新工作,在液壓鑿巖機車間利用精密設備,技術攻堅多向鐓新工藝缸體的數控化生產,并取得成果。另外牛智有等技術人員在鍛造線基礎施工、設備安裝等技術指導中,履職盡責。
4.銷售:布局市場,對標出擊
生產精工制造、技術質量安全管理落實制度,成品部、運輸、質檢、生產等積極配合銷售發貨,銷售內部保障基礎扎實。節后銷售落實生產經營會精神,積極布局市場。各分公司對標出擊,積極發貨。3月3日,在成都隆重召開特許經銷商會議,構建新型營銷網絡,共同開啟財富雙贏大門。一季度主要產品滿足了市場需求,一季度結束,公司銷售和各分公司回款同比增長22.07%,實現“開門紅”。
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