部署企業新發展新跨越工作大盤

公司黨委書記、董事長吳興太發表重要講話

　　2月2日（農歷小年(nian)），天水(shui)風動(dong)公司召(zhao)開2024年(nian)生產(chan)經營工(gong)作會議。公司黨委書(shu)記、董事長吳興太出席會議并(bing)發表重要講話。號召(zhao)，讓我們緊緊圍繞企業發展大局，繼(ji)續秉承把廣大員(yuan)工(gong)獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全感(gan)作為初心使命，始終堅持穩中(zhong)求(qiu)進(jin)、穩中(zhong)求(qiu)變總(zong)基調，在做好“穩根基穩增長穩大盤”中(zhong)，瞄(miao)準奮斗目(mu)標，腳踏實地、埋頭苦干(gan)，勠力同心、勇毅前行，為實現公司的美(mei)好未(wei)來(lai)而努(nu)力奮斗！

黨委書記(ji)、董事長吳興太發表(biao)重要講話

　　公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)(fu)(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)經理(li)(li)單光利，公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)(fu)(fu)書(shu)記(ji)兼(jian)紀委(wei)書(shu)記(ji)、副(fu)(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)、工會主(zhu)席(xi)楊福才(cai)，副(fu)(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)兼(jian)技術(shu)總(zong)(zong)監王繼紅，黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)鮮永堅、姚文卿、劉天棟、張(zhang)志平(ping)，各(ge)單位(wei)部門負責人及銷售(shou)部各(ge)駐外分公(gong)司(si)(si)經理(li)(li)、銷售(shou)員(yuan)(yuan)等110人參加(jia)會議。會議由公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)(fu)(fu)書(shu)記(ji)兼(jian)紀委(wei)書(shu)記(ji)、副(fu)(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)、工會主(zhu)席(xi)楊福才(cai)主(zhu)持。

　　會(hui)議(yi)聽取了總經(jing)(jing)理(li)單光利(li)《篤定高質量發展不動搖 實現公(gong)司(si)振興(xing)新突破(po)》2024年(nian)生產經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)報告(gao)；副總經(jing)(jing)理(li)楊福(fu)才向大(da)會(hui)詳細解讀了《2024年(nian)公(gong)司(si)生產經(jing)(jing)營(ying)目標》內(nei)容(rong)，同(tong)時對公(gong)司(si)上(shang)下凝心聚力、奮力作(zuo)為，全面(mian)貫徹生產經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精神，全面(mian)落實、奮力實現今年(nian)各項(xiang)經(jing)(jing)營(ying)指(zhi)標發出號召；副總經(jing)(jing)理(li)兼財務總監劉(liu)天(tian)棟(dong)作(zuo)《2023年(nian)度公(gong)司(si)財務工(gong)作(zuo)報告(gao)》；副總經(jing)(jing)理(li)兼銷售(shou)部(bu)部(bu)長張志(zhi)平(ping)作(zuo)《2024年(nian)公(gong)司(si)銷售(shou)工(gong)作(zuo)報告(gao)》，并代表公(gong)司(si)與16個分公(gong)司(si)經(jing)(jing)理(li)簽訂(ding)2024年(nian)度經(jing)(jing)營(ying)目標責任書。

　　公司(si)(si)黨委書記、董(dong)事長吳興太以(yi)《堅定(ding)信(xin)心(xin)，穩(wen)(wen)進求變，為(wei)(wei)實現天水風動發展新跨(kua)越而(er)奮斗》為(wei)(wei)題發表重要講話，在(zai)全面總結了2023年(nian)公司(si)(si)發展取(qu)得的(de)主(zhu)要成就的(de)同時，明確(que)提(ti)出“3126”（ 以(yi)“穩(wen)(wen)根基穩(wen)(wen)增長穩(wen)(wen)大(da)盤”3穩(wen)(wen)為(wei)(wei)核(he)心(xin)，以(yi)1個(ge)(ge)再提(ti)高，2個(ge)(ge)再突(tu)破為(wei)(wei)破題點，持續穩(wen)(wen)固(gu)企業(ye)發展“六個(ge)(ge)第一”戰(zhan)略目(mu)標）公司(si)(si)轉(zhuan)型升級高質量發展決策部署(shu)，為(wei)(wei)加快企業(ye)發展指明了前進方向。

　　吳(wu)興太強調，我們取得(de)所有成(cheng)績均飽(bao)含著全(quan)體(ti)員工的(de)辛勤(qin)勞動和汗水，是公司上下一心(xin)積極應對疫后轉段市(shi)場復蘇(su)新考(kao)驗，全(quan)力以赴搶抓新機遇迎接(jie)新挑戰，抓當(dang)前謀長遠(yuan)努力開創(chuang)企業發(fa)展新局面的(de)結(jie)果(guo)，我們在經受考(kao)驗中振(zhen)作信(xin)心(xin)，奮力不怠(dai)，在抓主業穩(wen)(wen)根基，破難題穩(wen)(wen)增長中，實(shi)現了新發(fa)展、新突破，公司高質(zhi)量發(fa)展基礎牢固、邁(mai)出的(de)步伐更加穩(wen)(wen)健。

　　吳興太指出，2024年生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作任務(wu)艱巨、責任重大，有挑戰更(geng)有機遇，有壓力(li)更(geng)有動力(li)。公司(si)上(shang)下要團結一心，提高思(si)想認識，摒棄畏難情緒，增強擔當意識，積極(ji)主動作為，緊緊圍繞企業(ye)生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作目標，繼續保持風(feng)動人敢(gan)想、敢(gan)為、敢(gan)拼(pin)、敢(gan)創新的拼(pin)搏精神，再(zai)(zai)接(jie)再(zai)(zai)厲，再(zai)(zai)上(shang)新臺階，實現(xian)新跨越(yue)。

　　吳興太要求，要認清當前生(sheng)產經(jing)營艱巨任(ren)務(wu)和存在的(de)不(bu)確定因素，制定具體有效措施(shi)，讓生(sheng)產經(jing)營向更進(jin)一(yi)(yi)步更高(gao)一(yi)(yi)層，開出低成本、高(gao)質量、高(gao)效率之(zhi)“花”， 結出創(chuang)(chuang)(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)再(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)增(zeng)量之(zhi)“果”，奮力拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新局(ju)面(mian)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思(si)想(xiang)，凝聚(ju)共識。堅(jian)定不(bu)移(yi)強主業(ye)揚品牌(pai)，全(quan)力以赴穩(wen)增(zeng)長(chang)創(chuang)(chuang)(chuang)增(zeng)量穩(wen)固企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)根(gen)基(ji)。二(er)是(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步聚(ju)焦主業(ye)謀(mou)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)市場(chang)再(zai)發(fa)(fa)(fa)力。結合公司發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)現狀和規劃(hua)，轉變(bian)(bian)(bian)經(jing)營思(si)維，在穩(wen)中(zhong)求變(bian)(bian)(bian)中(zhong)大膽改革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新，堅(jian)定不(bu)移(yi)地走適合于我們自身(shen)的(de)生(sheng)存、創(chuang)(chuang)(chuang)新、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)路，注重液壓鑿巖(yan)機市場(chang)開拓(tuo)(tuo)的(de)成效性，堅(jian)持市場(chang)化(hua)運作(zuo)、多元(yuan)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，積(ji)極謀(mou)劃(hua)公司高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)路徑和業(ye)態。三是(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步堅(jian)定維護企(qi)業(ye)根(gen)本利(li)益，整體利(li)益，大力推進(jin)技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新和管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新，為公司高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)新動(dong)力，為企(qi)業(ye)員工(gong)謀(mou)福利(li)、謀(mou)利(li)益。四(si)是(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步堅(jian)守初心(xin)使命，堅(jian)持不(bu)搞面(mian)子(zi)工(gong)程(cheng)，形象工(gong)程(cheng)，既定方針不(bu)能變(bian)(bian)(bian)，不(bu)折騰，一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意把我們風動(dong)自身(shen)的(de)事情(qing)辦(ban)好。

　　會議在熱烈的氣氛中結束。

　總經(jing)理單光(guang)利作2024年(nian)生產(chan)經(jing)營(ying)工作報告(gao)

副總經(jing)理(li)楊福才主持會議(yi)并解讀2024年公司生產經(jing)營目標

副總經理兼財務總監(jian)劉天(tian)棟作2023年(nian)度公(gong)司財務工作報告(gao)

副總經(jing)理兼銷售部部長張志平作2024年公司銷售工(gong)作報(bao)告

沈(shen)陽(yang)分公司經(jing)理(li)楊曉明簽訂目標責任書

北京分公(gong)司經理任建林簽訂目標(biao)責(ze)任書

山東分公司經理杜峰簽訂(ding)目標責任書

合肥分公司經理甄俊偉簽訂目標責任書

上海分公司經理李(li)惠明簽訂目標(biao)責(ze)任(ren)書(shu)

福州分公司經理(li)李佛勝簽訂目標責任書

貴(gui)州分公(gong)司經理(li)王(wang)雄(xiong)簽訂目標責任(ren)書

昆(kun)明分(fen)公司經理張根喜簽訂目標責任書

重慶分公(gong)司(si)經理王(wang)旭紅簽(qian)訂目標責任書

宜昌分公司經理洪雁簽訂(ding)目標責(ze)任書(shu)

鄭州分(fen)公司經(jing)理王斗(dou)斗(dou)簽(qian)訂(ding)目(mu)標責任書

太原分(fen)公司經(jing)理鄭陽簽訂(ding)目標責任書

西安(an)分(fen)公司經(jing)理康慈(ci)有(you)簽訂目標(biao)責(ze)任書

蘭州分(fen)公(gong)司經理(li)王建榮簽訂目標責任書(shu)

天(tian)水分公司經理辛(xin)自成簽訂(ding)目標(biao)責任書

包頭分公司經理曹小清簽訂目標(biao)責任書

堅定信心 穩進求變

為實(shi)現(xian)天水風動發展新跨(kua)越而奮斗

——在天水風動公司2024年生產經營工作大會上的講話

公司黨委書記、董事長   吳興太

同志們：

　　今(jin)天(tian)我(wo)們在這(zhe)里隆(long)重(zhong)集(ji)會，在甲辰(chen)龍年新春佳節來臨之際，召開2024年生產(chan)經營(ying)工作會議(yi)，這(zhe)對(dui)我(wo)們在新的一年緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)穩(wen)(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)(jin)、穩(wen)(wen)進(jin)(jin)求(qiu)變(bian)總(zong)基調，緊(jin)盯全年生產(chan)經營(ying)奮斗目標，堅定信(xin)心、再接再厲(li)，凝心聚力、奮發有為(wei)，在實現新跨越中(zhong)推(tui)進(jin)(jin)公司高(gao)質(zhi)量發展再上新臺(tai)階非常必要(yao)，也非常重(zhong)要(yao)。

　　下(xia)面我結合(he)今天(tian)的會議(yi)精神，以《堅定(ding)信(xin)心(xin)，穩進求變(bian)，為實現天(tian)水風(feng)動發展新跨越而奮斗》為題，針對(dui)公司(si)2023年(nian)的工(gong)作及2024年(nian)的主要任務(wu)安排再講幾(ji)點意(yi)見(jian)。

　　一、在經受考驗中奮進的2023年

　　歲(sui)月(yue)不居，天道酬勤。回顧這一年(nian)我(wo)們走(zou)過的(de)路程，既(ji)有新(xin)(xin)冠疫情防控轉段后應(ying)對市(shi)場復(fu)蘇變(bian)化的(de)新(xin)(xin)考(kao)驗(yan)(yan)，也有面(mian)對各種挑戰(zhan)迎(ying)來新(xin)(xin)氣象、新(xin)(xin)變(bian)化的(de)新(xin)(xin)機(ji)遇，我(wo)們在經受考(kao)驗(yan)(yan)中振作信心(xin)，奮(fen)力不怠，在抓主業穩(wen)根基(ji)，破(po)(po)難題穩(wen)增長中，實現了新(xin)(xin)發(fa)展、新(xin)(xin)突破(po)(po)，公司高質(zhi)量發(fa)展基(ji)礎牢固、邁出的(de)步伐更加穩(wen)健。

　　從全(quan)年生(sheng)產(chan)(chan)經營工作來說，生(sheng)產(chan)(chan)運行平穩、安全(quan)、有(you)序(xu)，有(you)突(tu)破、有(you)提升，生(sheng)產(chan)(chan)組織流程基本(ben)上突(tu)破了由傳統封閉自我制(zhi)造為主的(de)模式，向(xiang)外協分流補充(chong)配套的(de)有(you)效、有(you)序(xu)銜接(jie)，整體狀態良(liang)好，任務實現比(bi)較(jiao)理想，生(sheng)產(chan)(chan)總值比(bi)去年增長了3.3%。

銷售主動出擊迎合疫情(qing)后的新變化(hua)，主動制定策略化(hua)解市場新問題。銷售機制應變風險、穩(wen)中有進(jin)、持續有力(li)的動能(neng)顯現(xian)出來。主要指標銷售回款(kuan)全年同比(bi)增長22%。

　　全年產銷工作舞動(dong)龍頭(tou)效應顯而易見。生產、銷售、技術(shu)、管(guan)理等諸多方面展(zhan)現良好(hao)的趨勢。

　　一是生產一線主力軍陣營表現強勁有力，為公司主機出產量和產值實現新突破流淌了辛勤汗水。

　　近幾年(nian)公(gong)司(si)減(jian)員幅度(du)大(da)，每年(nian)減(jian)員在(zai)60-70人。目前職工(gong)總數在(zai)900人左右(you)，生產一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)職工(gong)是(shi)(shi)(shi)目前公(gong)司(si)極(ji)為寶貴的(de)勞動(dong)力資源，也是(shi)(shi)(shi)我們風動(dong)耐以(yi)生存發(fa)展的(de)強大(da)后盾力量，他們的(de)付出是(shi)(shi)(shi)大(da)家(jia)有目共睹的(de)，特別是(shi)(shi)(shi)鑿巖機線(xian)(xian)(xian)上的(de)一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)職工(gong)，勞動(dong)強度(du)大(da)，流的(de)汗(han)水多(duo)。近幾年(nian)，公(gong)司(si)從收入(ru)分配(pei)等各個方面(mian)給予一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)職工(gong)最大(da)的(de)支持，公(gong)司(si)要(yao)求(qiu)各一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)單(dan)位(wei)能夠最佳(jia)程度(du)的(de)關(guan)懷、愛(ai)護身處(chu)一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)的(de)員工(gong)，讓(rang)他們在(zai)關(guan)懷、愛(ai)護和(he)公(gong)平環境中愉快工(gong)作(zuo)、發(fa)揮作(zuo)用。

　　二是配合單位、車間、職能部門保障有力，為公司生產經營任務的完成，有效運轉提供了強大的支撐。

　　我們公司現(xian)在運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)套管理體系(xi)，雖然這(zhe)(zhe)幾年隨著人員的(de)(de)(de)減少，機(ji)構的(de)(de)(de)收縮，較(jiao)前有了(le)一(yi)些變化，但由于我們這(zhe)(zhe)個傳(chuan)統制造企業環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)特殊性，多個服(fu)務保(bao)(bao)障部(bu)(bu)門(men)單(dan)(dan)位不(bu)可(ke)或缺(que)，各個部(bu)(bu)門(men)單(dan)(dan)位都承擔著一(yi)定的(de)(de)(de)職(zhi)責，缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。生產經(jing)營工作(zuo)(zuo)(zuo)沒有工時考核的(de)(de)(de)單(dan)(dan)位、車(che)間，如質(zhi)檢(jian)、安技(ji)、零管、物(wu)管，工具機(ji)修、水暖動力(li)，包括物(wu)業、保(bao)(bao)衛(wei)部(bu)(bu)門(men)一(yi)年來都付出了(le)極大的(de)(de)(de)努(nu)力(li)，做了(le)大量的(de)(de)(de)富有成(cheng)效的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)些單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)精心(xin)組織、高效運(yun)轉(zhuan)，為公司全(quan)年生產經(jing)營任務的(de)(de)(de)實現(xian)作(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)貢獻，起(qi)到了(le)保(bao)(bao)駕護航的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。

　　三是公司的生產經營班子付出了極大的努力，兩級班子作用突出。

　　剛才在(zai)總結概括(kuo)2023年(nian)生產(chan)工(gong)作的時候，為什么(me)說有突破、有提升呢？

　　應該說(shuo)，這(zhe)兩年隨著公司人(ren)員的(de)(de)(de)減少(shao)，機(ji)構調(diao)整(zheng)加上(shang)單(dan)位(wei)人(ren)員的(de)(de)(de)減少(shao)，我們(men)公司在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)組織形式、流程(cheng)(cheng)上(shang)也(ye)在(zai)(zai)不(bu)斷地調(diao)整(zheng)、優(you)化(hua)，雖(sui)然不(bu)能說(shuo)是一(yi)個完全的(de)(de)(de)再造過(guo)程(cheng)(cheng)，但至少(shao)可以(yi)說(shuo)這(zhe)個過(guo)程(cheng)(cheng)在(zai)(zai)適應、在(zai)(zai)改(gai)變、在(zai)(zai)精簡、在(zai)(zai)完善、在(zai)(zai)提速。這(zhe)個過(guo)程(cheng)(cheng)準確地說(shuo)是從關閉(bi)精鑄(zhu)車間(jian)(jian)開始(shi)的(de)(de)(de)，從2022年開始(shi)探討部(bu)分精鑄(zhu)件分散外(wai)協，到6月份精鑄(zhu)車間(jian)(jian)關閉(bi)，精鑄(zhu)件全部(bu)采用(yong)外(wai)協生(sheng)產(chan)(chan)模式，特別是2023年生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)管理的(de)(de)(de)整(zheng)個調(diao)整(zheng)，包括我們(men)原來(lai)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)線上(shang)大(da)(da)家(jia)都擔心的(de)(de)(de)所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)單(dan)道(dao)序、單(dan)一(yi)工種，卡脖(bo)子(zi)的(de)(de)(de)瓶頸(jing)制約等等，在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)中,公司的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)班子(zi)，職能部(bu)門、主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)幾個車間(jian)(jian)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)都付出了極(ji)(ji)大(da)(da)的(de)(de)(de)努力(li)(li)，傾注了極(ji)(ji)大(da)(da)的(de)(de)(de)心血，他們(men)在(zai)(zai)主(zhu)管生(sheng)產(chan)(chan)、組織生(sheng)產(chan)(chan)、協調(diao)生(sheng)產(chan)(chan)中，事無巨細，一(yi)個件一(yi)個件，一(yi)道(dao)序一(yi)道(dao)序都在(zai)(zai)精調(diao)細研，拿方案、解難(nan)題，力(li)(li)求解決到最佳最好(hao)，領(ling)導班子(zi)付出了心血，各單(dan)位(wei)負(fu)(fu)責(ze)同(tong)志大(da)(da)都如(ru)此，也(ye)是在(zai)(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)大(da)(da)家(jia)共同(tong)齊心協力(li)(li)的(de)(de)(de)努力(li)(li)之(zhi)下(xia)(xia)，今年的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)工作達到了較(jiao)為理想的(de)(de)(de)效果，在(zai)(zai)人(ren)員減少(shao)的(de)(de)(de)情況下(xia)(xia)，順利(li)實現(xian)了生(sheng)產(chan)(chan)量的(de)(de)(de)增長。

　　四是技術人員作用突出，貢獻較大。

　　2023年生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)得以順利(li)、有序開展(zhan)，技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)中心(xin)發(fa)(fa)(fa)揮了(le)(le)(le)(le)(le)極大的(de)(de)(de)作(zuo)用，技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)作(zuo)了(le)(le)(le)(le)(le)大量的(de)(de)(de)卓有成效的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，無論是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線上的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)服(fu)務(wu)，還是鑄鍛(duan)車間的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)升(sheng)(sheng)級改造再到液壓鑿巖機的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)攻關、提升(sheng)(sheng)完善，絕大多數的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)能主動承擔，服(fu)務(wu)于(yu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)與(yu)新產(chan)品的(de)(de)(de)開發(fa)(fa)(fa)研制，近(jin)一(yi)(yi)(yi)個時期以來技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)精神狀(zhuang)態、工(gong)(gong)作(zuo)狀(zhuang)態發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)(le)(le)(le)較(jiao)大變化，技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)隊伍(wu)(wu)整體狀(zhuang)態、表(biao)現(xian)也是近(jin)幾年表(biao)現(xian)最(zui)好的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個時期，作(zuo)用最(zui)為(wei)突(tu)出的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個時期，技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)隊伍(wu)(wu)也表(biao)現(xian)出了(le)(le)(le)(le)(le)團結、上進，在(zai)(zai)(zai)(zai)學(xue)習、在(zai)(zai)(zai)(zai)改變、在(zai)(zai)(zai)(zai)進步的(de)(de)(de)良好氛圍。同(tong)時技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)部門也加強(qiang)了(le)(le)(le)(le)(le)人(ren)才隊伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)建設，補(bu)充了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)部分年輕力(li)量，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃部、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)中心(xin)在(zai)(zai)(zai)(zai)爭取社會項目資金(jin)的(de)(de)(de)支持上也做了(le)(le)(le)(le)(le)不少(shao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，爭取到了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)補(bu)助資金(jin)，給公(gong)(gong)司(si)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)進步做了(le)(le)(le)(le)(le)有效補(bu)充。

　　五是銷售舞動龍頭效應明顯，全年回款同比增長22%，為公司穩健運行提供了有力支持。

　　從(cong)年初(chu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)確定目標、預判市場(chang)，定向或多(duo)向貫徹策(ce)略，到(dao)成(cheng)都特許經銷(xiao)(xiao)(xiao)商年會(hui)召(zhao)開，形(xing)成(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)向心(xin)力(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)；從(cong)面對(dui)二季度后市場(chang)出(chu)(chu)現(xian)的新變化，集(ji)思廣益找(zhao)路子、找(zhao)對(dui)策(ce)，到(dao)上半年回款指(zhi)標同(tong)比增(zeng)(zeng)長11%；從(cong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)增(zeng)(zeng)量(liang)確定下(xia)半年銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)主攻方(fang)向，到(dao)多(duo)方(fang)合(he)力(li)(li)參(can)加北京(jing)國際工(gong)程(cheng)展會(hui)，展示公司(si)制造能力(li)(li)、品牌價值(zhi)；從(cong)四季度分(fen)公司(si)提振(zhen)信(xin)心(xin)、奮力(li)(li)作(zuo)(zuo)為，到(dao)全年回款指(zhi)標同(tong)比增(zeng)(zeng)長22%，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)體(ti)現(xian)出(chu)(chu)強烈的政治擔當，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)展現(xian)出(chu)(chu)信(xin)念(nian)堅定的初(chu)心(xin)使命(ming)，廣大(da)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)不(bu)怕(pa)困(kun)難、主動(dong)補齊(qi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)短板，主動(dong)消減銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)弱(ruo)項(xiang)，主動(dong)出(chu)(chu)擊市場(chang)，擴大(da)市場(chang)份額，為銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)主要(yao)指(zhi)標實(shi)現(xian)作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)積極(ji)貢獻。

　　六是黨建和群眾工作蓄勢賦能、轉化能量，為公司和諧發展提供了智力支撐。

　　黨(dang)群(qun)工(gong)作集中展(zhan)(zhan)示著公司(si)(si)凝(ning)心(xin)聚(ju)魂發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的正(zheng)(zheng)能量(liang)，營造(zao)的是公司(si)(si)良好(hao)的政治生態。一年來，我們通(tong)過開(kai)展(zhan)(zhan)“三(san)(san)抓三(san)(san)促”行(xing)動(dong)(dong)和(he)學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平新時(shi)代中國特色社會(hui)主(zhu)義思想主(zhu)題教育，并把兩(liang)項(xiang)活(huo)動(dong)(dong)深(shen)度融入黨(dang)建工(gong)作，以高質(zhi)量(liang)黨(dang)建推動(dong)(dong)制(zhi)度優勢轉化為發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)優勢，加(jia)強黨(dang)員干部隊伍建設激發(fa)(fa)組(zu)織(zhi)活(huo)力，轉化“行(xing)動(dong)(dong)和(he)學(xue)習(xi)”能量(liang)服務中心(xin)大局，黨(dang)建引領企(qi)業風清氣正(zheng)(zheng)，并高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成效卓然。群(qun)眾工(gong)作通(tong)過黨(dang)政施策把舵(duo)支持，工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)凝(ning)心(xin)聚(ju)力，許許多(duo)多(duo)熱愛(ai)企(qi)業的職(zhi)工(gong)形成了(le)與(yu)公司(si)(si)同呼吸、共命運的主(zhu)流(liu)認同，公司(si)(si)通(tong)過具體措施、具體行(xing)動(dong)(dong)關心(xin)愛(ai)護(hu)職(zhi)工(gong)的初心(xin)和(he)治理(li)企(qi)業向更美好(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的使(shi)命意識更加(jia)堅定，公司(si)(si)和(he)諧發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的基礎更加(jia)牢固。

　　在(zai)做好生產經營工作的(de)(de)(de)(de)同時(shi),公司盡可能(neng)解(jie)決(jue)一些事(shi)關職(zhi)(zhi)工切(qie)身利益(yi)的(de)(de)(de)(de)實際問題(ti),根(gen)據政策(ce)要求關閉運行(xing)多年的(de)(de)(de)(de)自備井(jing),職(zhi)(zhi)工家(jia)屬區及廠區用水接入(ru)外供公網。根(gen)據公司決(jue)策(ce)，負責(ze)恢(hui)復了(le)(le)停辦(ban)10多年的(de)(de)(de)(de)員工餐廳(ting)，解(jie)決(jue)了(le)(le)部分職(zhi)(zhi)工就餐難(nan)題(ti)。解(jie)決(jue)了(le)(le)社棠家(jia)屬區采暖二(er)級管(guan)網換熱站在(zai)維護和(he)管(guan)理方(fang)面的(de)(de)(de)(de)“老(lao)大難(nan)”問題(ti)，保證住戶采暖。在(zai)不(bu)動產等管(guan)理方(fang)面，堅定執行(xing)房產租賃制度、公開租賃信息，在(zai)盤活不(bu)動產收益(yi)方(fang)面發(fa)力(li)有(you)效。啟(qi)動42、43、44號樓產權(quan)登記、交(jiao)易工作并完成，解(jie)決(jue)了(le)(le)歷史遺(yi)留(liu)問題(ti)，保障了(le)(le)職(zhi)(zhi)工家(jia)屬的(de)(de)(de)(de)合法權(quan)益(yi)。

　　盤點(dian)2023年的(de)整體(ti)工作，年初我們安排布(bu)置的(de)幾項重點(dian)任務均已(yi)良好實現(xian)。其中(zhong)最主要的(de)：

　　一是年初計劃安排的主(zhu)導產(chan)(chan)品年產(chan)(chan)銷奮斗目標，數量總量雖然沒有實(shi)現，但同比增(zeng)長明(ming)顯，其他幾類(lei)產(chan)(chan)品也有不同程度的增(zeng)長，總產(chan)(chan)值實(shi)現再(zai)增(zeng)長。

　　二是(shi)鑄鍛生產(chan)線(xian)的升級改造基本完成(cheng)，精密鍛造試生產(chan)已全部運(yun)行(xing)，可以(yi)計劃進行(xing)批量生產(chan)。

　　三是新(xin)產品液壓鑿巖機已進入整機市(shi)場銷售，展(zhan)現了良好(hao)的市(shi)場前景。

　　四是年初我們內(nei)定的(de)內(nei)控(kong)指標(biao)(biao)扭虧為盈的(de)目(mu)標(biao)(biao)，在十一月份(fen)已提前實現(xian)。但年度完成的(de)外報（控(kong)）指標(biao)(biao)，依(yi)然按(an)照實現(xian)減虧目(mu)標(biao)(biao)進行(xing)。在沒有新(xin)增貸款的(de)情(qing)況下(xia)，啟(qi)動了退休職工現(xian)金(jin)入股的(de)股本金(jin)轉讓工作。

　　2024年，生(sheng)產經營(ying)向更進(jin)一步，低(di)成(cheng)本、高(gao)質量、高(gao)效率、再創(chuang)增量的(de)條件已經具備(bei)。

　　二、充滿希望的2024年

　　2024年怎么辦、怎么干？

　　我(wo)們要用同(tong)(tong)一(yi)個聲(sheng)音(yin)唱(chang)響同(tong)(tong)一(yi)個主題，表(biao)達同(tong)(tong)一(yi)個愿望，這(zhe)就是：堅定信(xin)心(xin)，再接再厲，再上新(xin)臺階(jie)，實現新(xin)跨越。

　　主要任務——

　　一是三穩：穩根基、穩增長、穩大盤

　　三穩(wen)的(de)核心(xin)(xin)、中(zhong)心(xin)(xin)主要任務還是(shi)強勢、強化主導(dao)產(chan)品(pin)行(xing)業六個第一(yi)目標(biao)，確保主導(dao)產(chan)品(pin)的(de)產(chan)銷(xiao)(xiao)量(liang)在(zai)2023年(nian)(nian)的(de)基礎上(shang)有增無(wu)減，按年(nian)(nian)產(chan)銷(xiao)(xiao)量(liang)增長(chang)10%左右安排(pai)，全(quan)年(nian)(nian)實際銷(xiao)(xiao)售(shou)量(liang)向新(xin)目標(biao)奮(fen)進，雖(sui)然行(xing)業整體需求下降(jiang)，但公(gong)司要確保增長(chang)。穩(wen)增長(chang)的(de)核心(xin)(xin)關鍵：一(yi)是(shi)質量(liang)把控(kong)，二是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)安排(pai)。安排(pai)好主導(dao)產(chan)品(pin)市場銷(xiao)(xiao)售(shou)，確保增長(chang)，是(shi)全(quan)年(nian)(nian)公(gong)司工作(zuo)的(de)壓艙石、穩(wen)壓器，生產(chan)上(shang)、銷(xiao)(xiao)售(shou)上(shang)要高度重視，妥善安排(pai)。主導(dao)產(chan)品(pin)的(de)產(chan)銷(xiao)(xiao)量(liang)作(zuo)好了(le)，我(wo)們的(de)根基就穩(wen)固了(le)、大盤就穩(wen)定了(le)。

　　二是一個再提高，二個再突破，實現新跨越，也就是說產銷目標實現與去年實現目標相比只增不降。

　　一個再(zai)提(ti)高。就是(shi)我們(men)暫不縮減氣動工具、重型(xing)鑿巖機、鉆車(che)鉆架(jia)、釬具這幾類產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)種類。這些產(chan)品(pin)(pin)只要市場上(shang)(shang)(shang)有(you)需求(qiu)，公司就要盡可能保(bao)(bao)證提(ti)供(gong)整機產(chan)品(pin)(pin)，部分加(jia)工難度大、總(zong)量需求(qiu)少的(de)(de)，可以采(cai)取外配套供(gong)應(ying)的(de)(de)方式(shi)提(ti)供(gong)保(bao)(bao)障，這一方面(mian)，已做了償試，在此基礎上(shang)(shang)(shang)，重視幾類重型(xing)鑿巖機和鉆架(jia)類產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)生產(chan)，確保(bao)(bao)這幾類產(chan)品(pin)(pin)在2023年的(de)(de)基礎上(shang)(shang)(shang)產(chan)銷(xiao)量有(you)20%的(de)(de)再(zai)增長，擴(kuo)大我們(men)的(de)(de)產(chan)銷(xiao)規模。

　　兩(liang)個再突(tu)破。即瞄(miao)準(zhun)兩(liang)個新產品(pin)，一是(shi)(shi)(shi)液壓鑿巖機(ji)(ji)，二(er)是(shi)(shi)(shi)防霜機(ji)(ji)，實(shi)現(xian)(xian)新突(tu)破。液壓鑿巖機(ji)(ji)市場(chang)反饋(kui)的(de)信息(xi)大大有(you)利(li)于我(wo)們(men)，只(zhi)要(yao)我(wo)們(men)接續研(yan)發領先(xian)、精工(gong)制造(zao)優勢，獲(huo)取增(zeng)量(liang)是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)能的(de)。關于防霜機(ji)(ji)，在年(nian)前出現(xian)(xian)批量(liang)訂單(dan)(dan)，要(yao)求(qiu)在3月前完成。關于防霜機(ji)(ji)的(de)前景，其(qi)市場(chang)需求(qiu)、容(rong)量(liang)大有(you)可(ke)(ke)為(wei)，實(shi)現(xian)(xian)增(zeng)量(liang)也(ye)有(you)可(ke)(ke)能，關鍵是(shi)(shi)(shi)面對訂單(dan)(dan)生產制造(zao)的(de)重擔要(yao)挑起來。

　　以上這幾個目標(biao)任務如能夠(gou)落實好、實現(xian)好，公司2024的產銷實際產銷規模將再(zai)創新(xin)高。

　　關于兩類新產品(pin)的銷(xiao)售(shou)(shou)，已(yi)由公司領導分別組織召開了專題(ti)會議，研究(jiu)了專門針對銷(xiao)售(shou)(shou)的激勵(li)政策。希望涉(she)及(ji)到的銷(xiao)售(shou)(shou)人員積極地想(xiang)辦法、找(zhao)路子(zi)，努力完成公司布置的銷(xiao)售(shou)(shou)任(ren)務。

　　三是強化管理，核心任務是降低成本，提高效率，提高公司的贏利能力，贏利水平，增加公司的收益。

　　在降本(ben)增效方面(mian)公司通(tong)過管理(li)創新(xin)優(you)化、技術創新(xin)改(gai)造等途徑做(zuo)了(le)不(bu)少工作(zuo)，也取得了(le)諸如熱處(chu)理(li)法蘭(lan)線汽改(gai)電等技改(gai)項目的(de)節能成果(guo)。但(dan)在成本(ben)控(kong)制上，我們還有很多的(de)工作(zuo)要做(zuo)。

　　管理(li)增效(xiao)方(fang)面：一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)外(wai)配套(tao)量(liang)(liang)不(bu)斷擴(kuo)大的趨勢下，繼續壓縮物(wu)資采購(gou)、配套(tao)采購(gou)，外(wai)協采購(gou)等成(cheng)本；二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)管好(hao)“當(dang)家賬(zhang)”，控制不(bu)必要(yao)(yao)(yao)(yao)的支出，減少內耗(hao)。倡導修舊利廢，改變(bian)浪費習慣；三(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)物(wu)業管理(li)進一(yi)(yi)步盤活不(bu)動(dong)產、增收創效(xiao)，要(yao)(yao)(yao)(yao)按(an)照公司的布置安(an)排(pai)開展工作(zuo)，涉(she)及到的單位、部門要(yao)(yao)(yao)(yao)負(fu)起責任，要(yao)(yao)(yao)(yao)把這項工作(zuo)做到好(hao)上加好(hao)；四要(yao)(yao)(yao)(yao)加強用(yong)電、用(yong)水管理(li)，節約用(yong)電、節約用(yong)水，生(sheng)產上要(yao)(yao)(yao)(yao)安(an)排(pai)務實措施，在(zai)(zai)落(luo)實中不(bu)放空(kong)炮、不(bu)走形式，要(yao)(yao)(yao)(yao)有量(liang)(liang)化考核指標。

　　技(ji)術創新(xin)(xin)方(fang)面：要(yao)百尺竿頭更進(jin)一步，落實今年技(ji)術創新(xin)(xin)計(ji)劃，通(tong)過具體(ti)措施推(tui)進(jin)節(jie)(jie)材、節(jie)(jie)能等工作。春節(jie)(jie)之后，公司提出明確要(yao)求的降本(ben)增效工作要(yao)看到落實措施，以新(xin)(xin)行動(dong)、新(xin)(xin)作為(wei)逐(zhu)項落實，增加(jia)公司的收益。

　　四是堅定自信，將我們的目標、愿望踐化于行，著眼于公司的長遠發展，有愿望、有目標，就要有行動，這是我們的信心、決心。

　　在公(gong)(gong)司的整體工(gong)作中，要崇(chong)尚(shang)“三不”原則，即(ji)不動搖、不懈怠、不折騰，把它落實于(yu)內化于(yu)我們公(gong)(gong)司的具體工(gong)作之中：

　　1.堅(jian)定(ding)不移地堅(jian)守我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)主業，倡導(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)主導(dao)(dao)品(pin)牌，唱(chang)響我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)主導(dao)(dao)品(pin)牌，確保我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)主導(dao)(dao)產(chan)品(pin)銷量有增(zeng)無減，逐年增(zeng)長，這就是要對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)產(chan)品(pin)有信心，這是穩企之根(gen)。

　　2.堅定(ding)不(bu)移地走(zou)適合于我(wo)們天(tian)水風動自身(shen)的(de)(de)生(sheng)存、創(chuang)新、發展之路(lu)，上項目、上新產品，必須慎之又(you)慎。近期(qi)首要任務是(shi)全(quan)力地將液壓鑿巖機推向市場，擴大銷量，這是(shi)希(xi)望之路(lu)，對于我(wo)們的(de)(de)創(chuang)新發展之路(lu)要有堅定(ding)的(de)(de)信(xin)心。  

　　3.堅定不移地維護我(wo)(wo)們企(qi)業(ye)自身的根本利(li)益(yi)(yi)，整(zheng)體利(li)益(yi)(yi)，為企(qi)業(ye)員工謀福利(li)、謀利(li)益(yi)(yi)，這是我(wo)(wo)們的責任，不能懈怠，要對我(wo)(wo)們企(qi)業(ye)的職工隊伍、企(qi)業(ye)有信心。

　　4.堅(jian)定不(bu)移地堅(jian)守我(wo)們(men)的(de)(de)初心(xin)，在公司的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作中(zhong)，堅(jian)持不(bu)搞面子工(gong)程，形象(xiang)工(gong)程，抬頭(tou)看路是必要(yao)的(de)(de)，但更(geng)重要(yao)的(de)(de)是用我(wo)們(men)的(de)(de)情懷負重前行，既(ji)定方(fang)針不(bu)能(neng)變，不(bu)折騰，一心(xin)一意把(ba)我(wo)們(men)風動自身的(de)(de)事情辦好。

　　同志(zhi)們！

　　2024年是新中國成(cheng)立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的(de)(de)(de)關鍵一(yi)年。新一(yi)年奮(fen)進的(de)(de)(de)號角(jiao)已經吹響，讓(rang)我們繼續秉承把廣大員(yuan)工獲得(de)感(gan)、幸福感(gan)、安全感(gan)作為初心使命，始終堅(jian)持穩(wen)中求進、穩(wen)中求變總基調，在做好“穩(wen)根基穩(wen)增長穩(wen)大盤”中，緊緊圍繞企業發展大局，瞄準奮(fen)斗目標，奮(fen)力拓(tuo)展新局，為實現公司的(de)(de)(de)美(mei)好未來而努力奮(fen)斗！

　　謝謝大(da)家！

篤定(ding)高質量發展(zhan)不動搖 實現公(gong)司振興新突破(po)

公司總經理(li)單光利2024年生(sheng)產(chan)經營工作(zuo)報(bao)告摘要(yao)

　　一、全年生產、銷售等主要指標完成情況

　　全(quan)年(nian)完成工業總產值同比增長3.4%。實現總收入同比增長12.1%。銷(xiao)售回款(kuan)同比增長22%。

　　二、生產組織中，值得繼續發揚和保持的好的工作做法要大力推廣

　　1. 從通報(bao)去年(nian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)完(wan)成(cheng)(cheng)指標和(he)完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)四大類產(chan)(chan)品(pin)(pin)數量(liang)及完(wan)成(cheng)(cheng)工業總產(chan)(chan)值情況來看(kan)，公司整體生(sheng)產(chan)(chan)工作穩中有(you)進，產(chan)(chan)值、品(pin)(pin)種、數量(liang)、工時、效率上有(you)明(ming)顯的(de)(de)提(ti)升(sheng)。特別是(shi)主導(dao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)YT28全(quan)年(nian)總裝(zhuang)完(wan)成(cheng)(cheng)是(shi)公司近幾年(nian)來完(wan)成(cheng)(cheng)入(ru)庫率較高(gao)的(de)(de)一年(nian)。

　　① 鑿(zao)巖機(ji)線全年保障了(le)(le)6個型號主機(ji)的(de)足(zu)量出產(chan)。特(te)別(bie)是在切(qie)料、鑄鍛、大件、小(xiao)件、磨加工、熱(re)處理、總裝、零管、技術、質檢、配(pei)件公司、采(cai)購、物管、運輸等(deng)部(bu)門的(de)密切(qie)配(pei)合、通力協作(zuo)下，滿足(zu)了(le)(le)全年主導(dao)產(chan)品的(de)銷售需求(qiu)，確(que)保了(le)(le)產(chan)品合同的(de)按時執行(xing)。

　　② 氣動工具產品(pin)(pin)全(quan)(quan)年(nian)出產34個品(pin)(pin)種，也(ye)是近幾(ji)年(nian)完成(cheng)入庫品(pin)(pin)種數量率較(jiao)高(gao)的(de)(de)一年(nian)。從(cong)去年(nian)調整(zheng)整(zheng)合液壓(ya)鑿(zao)巖(yan)機車(che)(che)間與氣動工具車(che)(che)間的(de)(de)合并后，調整(zheng)后的(de)(de)領導班(ban)子，從(cong)新布(bu)局生(sheng)(sheng)(sheng)產組(zu)織方式(shi)(shi)，引進鑿(zao)巖(yan)機生(sheng)(sheng)(sheng)產線管(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)，生(sheng)(sheng)(sheng)產組(zu)織形式(shi)(shi)發生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)(le)巨大變化，貫徹(che)落實公司生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃(hua)大綱和月(yue)度生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃(hua)有力，每個月(yue)的(de)(de)計(ji)劃(hua)品(pin)(pin)種、數量、配套外賣件(jian)如(ru)期完成(cheng)，生(sheng)(sheng)(sheng)產井(jing)然有序，銷售需求產品(pin)(pin)按(an)期供給(gei)，確保了(le)(le)(le)市場(chang)和客戶的(de)(de)需求。車(che)(che)間在產能超載的(de)(de)情況下，依(yi)然主動承擔并保質保量完成(cheng)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)產處安(an)排的(de)(de)重型鑿(zao)巖(yan)機、防霜機及臨時(shi)協作件(jian)的(de)(de)加工制造(zao)任務。同(tong)時(shi)，車(che)(che)間在現場(chang)管(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)理(li)、設備管(guan)(guan)理(li)、定置管(guan)(guan)理(li)及安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產等項工作上也(ye)得到了(le)(le)(le)質的(de)(de)提升。

　　③ 新的(de)(de)(de)(de)(de)精密鍛造(zao)車(che)間投(tou)入正常生(sheng)產(chan)運(yun)行，成績斐(fei)然。從去(qu)年8月14日新鑄(zhu)鍛車(che)間掛牌(pai)投(tou)入生(sheng)產(chan)后，在(zai)公司(si)各部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)通力(li)協作(zuo)配合(he)下，特(te)別是在(zai)技術中心對“四大件”工(gong)藝(yi)(yi)(yi)不斷(duan)調(diao)整(zheng)修正下，取得了(le)良好效(xiao)果(guo)。鑄(zhu)鍛車(che)間積極謀(mou)劃(hua)，合(he)理調(diao)整(zheng)，在(zai)不影響(xiang)社棠老(lao)(lao)車(che)間正常生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，抽調(diao)1名(ming)(ming)副主任及1名(ming)(ming)班長和(he)(he)8名(ming)(ming)原從事輔助工(gong)作(zuo)人員，經過短時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)培訓，很快掌握(wo)了(le)新設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)程序和(he)(he)工(gong)藝(yi)(yi)(yi)流(liu)程，把1600噸電動螺旋壓力(li)機的(de)(de)(de)(de)(de)機械(xie)性能(neng)發(fa)揮到(dao)最佳(jia)狀態，新鍛造(zao)出的(de)(de)(de)(de)(de)機頭、柄體(ti)、架體(ti)“三大件”的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)較老(lao)(lao)工(gong)藝(yi)(yi)(yi)鍛件在(zai)品(pin)質(zhi)質(zhi)量上得到(dao)了(le)較大的(de)(de)(de)(de)(de)提升，新設(she)備、新工(gong)藝(yi)(yi)(yi)已在(zai)生(sheng)產(chan)過程中顯現(xian)出“提質(zhi)增效(xiao)”的(de)(de)(de)(de)(de)良好效(xiao)果(guo)。現(xian)2000噸雙向模(mo)鍛，生(sheng)產(chan)缸體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)新模(mo)具(ju)新工(gong)藝(yi)(yi)(yi)，正在(zai)技術中心和(he)(he)車(che)間的(de)(de)(de)(de)(de)配合(he)下，通力(li)攻關，力(li)爭(zheng)今年下半年調(diao)試驗證通過定型(xing)，屆時(shi)生(sheng)產(chan)出優質(zhi)合(he)格的(de)(de)(de)(de)(de)新缸體(ti)鍛件，將使用了(le)57年的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)鍛造(zao)設(she)備和(he)(he)老(lao)(lao)工(gong)藝(yi)(yi)(yi)退(tui)出氣(qi)動鑿巖(yan)機的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)。

　　④ 工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)機(ji)(ji)修(xiu)配(pei)合生產(chan)組織有(you)力。工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)機(ji)(ji)修(xiu)車(che)間(jian)在(zai)確保正常生產(chan)供給工(gong)(gong)(gong)(gong)裝模(mo)夾具(ju)和刃具(ju)量具(ju)的(de)情況下(xia)，緊盯精密鍛造(zao)(zao)中心新(xin)模(mo)具(ju)制(zhi)造(zao)(zao)搶(qiang)時間(jian)、趕進度，確保了新(xin)的(de)“四(si)(si)大(da)件”模(mo)具(ju)制(zhi)造(zao)(zao)如期(qi)完成。特(te)別是在(zai)“四(si)(si)大(da)件”新(xin)模(mo)具(ju)新(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)編程加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程中，工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)車(che)間(jian)技術員張培岐與操(cao)作者林愛國(guo)兩(liang)位(wei)同志，堅持理論(lun)與實踐相結合，密切配(pei)合，反復(fu)演算(suan)，做到“四(si)(si)大(da)件”新(xin)模(mo)具(ju)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)流程精準且一(yi)次性(xing)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)到位(wei)，用(yong)他們(men)的(de)聰明智慧和辛(xin)勤汗水，按(an)期(qi)保質保量交付了新(xin)模(mo)具(ju)的(de)試(shi)生產(chan)，確保了鑄鍛車(che)間(jian)按(an)期(qi)交出新(xin)的(de)“四(si)(si)大(da)件”鍛件。

　　⑤ 科(ke)(ke)技創新(xin)(xin)成果顯著，新(xin)(xin)一代(dai)(dai)(dai)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)強勢入市。今年(nian)9月(yue)中(zhong)(zhong)旬(xun)公司(si)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)規格參加(jia)了(le)十(shi)六屆北(bei)京國(guo)(guo)際工(gong)程機(ji)(ji)(ji)(ji)械展(zhan)(zhan)覽(lan)(lan)會(hui)(hui)，對外高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)調展(zhan)(zhan)示了(le)由我公司(si)研發制造(zao)(zao)的(de)可替代(dai)(dai)(dai)國(guo)(guo)外進(jin)口的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)端制造(zao)(zao)產(chan)品TAY新(xin)(xin)一代(dai)(dai)(dai)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)。4天展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)期間(jian)，近萬名客商(shang)廠商(shang)到我公司(si)展(zhan)(zhan)廳駐足洽談(tan)，特別(bie)對公司(si)新(xin)(xin)研發具有自主知識產(chan)權(quan)的(de)TAY138/140全(quan)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)，與(yu)(yu)其卓越的(de)品質、超高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)科(ke)(ke)技含量(liang)(liang)和強勁的(de)動(dong)力受到了(le)展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)方(fang)、新(xin)(xin)聞媒體(ti)、行業(ye)(ye)(ye)專家(jia)及新(xin)(xin)老用戶的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)度評價與(yu)(yu)關注。展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)期間(jian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程機(ji)(ji)(ji)(ji)械協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長蘇子孟，秘書長嚴(yan)建(jian)國(guo)(guo)、王金星(xing)等領導(dao)也慕名展(zhan)(zhan)位(wei)蒞臨指導(dao)。11月(yue)初(chu)，新(xin)(xin)一代(dai)(dai)(dai)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)又代(dai)(dai)(dai)表公司(si)最新(xin)(xin)產(chan)品與(yu)(yu)技術亮相2023年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉移發展(zhan)(zhan)對接暨第六屆中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際工(gong)業(ye)(ye)(ye)設計博(bo)覽(lan)(lan)會(hui)(hui)，引起(qi)了(le)同行業(ye)(ye)(ye)和國(guo)(guo)內礦山(shan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)度關注和廣泛熱評。年(nian)末，2臺TAY138高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)性能(neng)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)，順利打入河(he)南(nan)市場，現已連續(xu)使用1個月(yue)，近3000小時無故障狀態，后續(xu)訂單(dan)合同在洽談(tan)中(zhong)(zhong)。12月(yue)份(fen)，公司(si)為(wei)強力推(tui)進(jin)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)擴能(neng)增量(liang)(liang)成立(li)了(le)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)項目組(zu)，全(quan)力以(yi)赴加(jia)快推(tui)進(jin)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)批(pi)量(liang)(liang)生產(chan)平臺建(jian)設，在實現公司(si)向(xiang)液(ye)壓(ya)鑿(zao)巖(yan)(yan)(yan)機(ji)(ji)(ji)(ji)制造(zao)(zao)轉型升級，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)道路(lu)上(shang)又邁出了(le)堅實一步。

　　⑥ 全(quan)年(nian)節(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)(cheng)效顯(xian)著。公(gong)司繼社棠廠區(qu)關(guan)停(ting)LNG天然(ran)氣(qi)(qi)后，又關(guan)停(ting)了(le)(le)(le)北道廠區(qu)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)使用(yong)(yong)天然(ran)氣(qi)(qi)，全(quan)面實施“以電代(dai)氣(qi)(qi)”工(gong)(gong)(gong)藝(yi)鏈改(gai)(gai)造，現已完成(cheng)(cheng)熱處理(li)、總裝、磨(mo)加工(gong)(gong)(gong)、配件公(gong)司（發(fa)(fa)泡(pao)線）等單位用(yong)(yong)氣(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)改(gai)(gai)造升級為(wei)“以電代(dai)氣(qi)(qi)”工(gong)(gong)(gong)藝(yi)，改(gai)(gai)進后節(jie)(jie)能(neng)(neng)效果明顯(xian)，全(quan)年(nian)節(jie)(jie)約(yue)資(zi)金近(jin)百(bai)(bai)萬元。同時，公(gong)司加大(da)對庫房沉積多年(nian)未使用(yong)(yong)原(yuan)(yuan)(yuan)材料(liao)的(de)替代(dai)利用(yong)(yong)和(he)置換(huan)使用(yong)(yong)，除了(le)(le)(le)用(yong)(yong)于生產(chan)外(wai)，去年(nian)千方(fang)百(bai)(bai)計尋找(zhao)渠道，處理(li)置換(huan)所(suo)(suo)需原(yuan)(yuan)(yuan)材料(liao)260余噸(dun)，有效解決了(le)(le)(le)生產(chan)用(yong)(yong)料(liao)所(suo)(suo)需。另外(wai)，充分發(fa)(fa)揮“四新技(ji)術”進一(yi)步(bu)做到節(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)。去年(nian)在改(gai)(gai)進工(gong)(gong)(gong)藝(yi)，采(cai)用(yong)(yong)新材料(liao)、新技(ji)術、新設(she)備(bei)等方(fang)面，公(gong)司下(xia)了(le)(le)(le)很大(da)的(de)功夫，一(yi)些落后的(de)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)逐步(bu)被新工(gong)(gong)(gong)藝(yi)替代(dai)。如YT28-112導向套(tao)，由原(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)1噸(dun)錘鍛造工(gong)(gong)(gong)藝(yi)改(gai)(gai)為(wei)630噸(dun)壓力機熱擠壓工(gong)(gong)(gong)藝(yi)；水(shui)機切削(xue)液替代(dai)乳(ru)化液新技(ji)術應用(yong)(yong)；磨(mo)加工(gong)(gong)(gong)設(she)備(bei)采(cai)用(yong)(yong)磁性分離冷卻液，使原(yuan)(yuan)(yuan)每(mei)周更換(huan)水(shui)箱變為(wei)3個月更換(huan)一(yi)次，大(da)大(da)節(jie)(jie)省乳(ru)化液使用(yong)(yong)成(cheng)(cheng)本(ben)，且改(gai)(gai)善了(le)(le)(le)生產(chan)環(huan)境，達到了(le)(le)(le)環(huan)保要求。節(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)、降本(ben)增(zeng)效工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)(cheng)效顯(xian)著。

　　⑦ 生(sheng)(sheng)產(chan)組織(zhi)井(jing)然(ran)有(you)序，安技環(huan)保(bao)(bao)為(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)保(bao)(bao)駕護(hu)航(hang)。生(sheng)(sheng)產(chan)部在(zai)(zai)組織(zhi)全年(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)中，能夠(gou)積(ji)極組織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)，積(ji)極構建協(xie)調配(pei)套生(sheng)(sheng)產(chan)具體措施，特別是在(zai)(zai)外(wai)協(xie)鑄件和委外(wai)加工件上，提(ti)前計劃，提(ti)前安排合同(tong)，在(zai)(zai)保(bao)(bao)證主導產(chan)品(pin)鑄件滾動到貨的前提(ti)下，對重型鑿巖機及鉆架鑄件等因品(pin)種多，數(shu)量小(xiao)的特點，積(ji)極在(zai)(zai)外(wai)尋找有(you)實力的合作廠家，有(you)力保(bao)(bao)障了公司全年(nian)近60余種鑄件的生(sheng)(sheng)產(chan)需求(qiu)。

安(an)(an)(an)技(ji)環保(bao)部無(wu)縫對(dui)(dui)接安(an)(an)(an)全(quan)生產。全(quan)年(nian)在對(dui)(dui)內員工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)培訓、日常安(an)(an)(an)全(quan)督導檢查(cha)、員工(gong)職業健康監(jian)護、對(dui)(dui)外安(an)(an)(an)全(quan)報(bao)送、特(te)種設(she)備周期檢測、特(te)殊環境的檢測和省市區各級環保(bao)督導檢查(cha)等工(gong)作中，嚴守安(an)(an)(an)全(quan)意識嚴把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)關(guan)，全(quan)年(nian)無(wu)重大事(shi)故(gu)發生，確保(bao)了(le)公司生產在良好(hao)的安(an)(an)(an)全(quan)情(qing)況下得以運行(xing)。

　　⑧ 采(cai)(cai)(cai)購(gou)供應工作(zuo)為公(gong)司(si)2023年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產經營的完成(cheng)提供了有力保障。近(jin)年(nian)(nian)來采(cai)(cai)(cai)購(gou)中心在人(ren)員相(xiang)繼退休減員，工作(zuo)量(liang)不減反(fan)增(zeng)的情況下(xia)，將(jiang)過去7人(ren)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)任(ren)務(wu)(wu)量(liang)，合理歸并整合后由(you)3名同志承擔,較好地(di)完成(cheng)了全(quan)年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產所(suo)需各類物(wu)資(zi)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)任(ren)務(wu)(wu)。全(quan)年(nian)(nian)共計(ji)采(cai)(cai)(cai)購(gou)物(wu)資(zi)4013.05萬元。

全年通過比(bi)價采供、錯(cuo)峰采購、處理庫存積(ji)壓材(cai)料節約資金百余萬元，為公(gong)司降低生產制造成本，提升公(gong)司效(xiao)益做了(le)(le)大(da)量(liang)有效(xiao)工作(zuo)，確保了(le)(le)公(gong)司全年生產、銷售、技術改造項目能夠如期完成。

　　2. 全(quan)年(nian)(nian)營銷(xiao)主要(yao)指標同比2022年(nian)(nian)增長較大，16家分(fen)公司(si)中，完成較好的(de)分(fen)公司(si)是福州、西安、太原、蘭州。在(zai)新的(de)一年(nian)(nian)里各分(fen)公司(si)經理(li)要(yao)把(ba)責任扛在(zai)肩上(shang)，以(yi)公司(si)發展(zhan)為己(ji)任，以(yi)員(yuan)工(gong)生存為擔當，面(mian)對市場(chang)挑戰與困難，不畏懼、不氣餒、不抱怨、不找借口，以(yi)時不我待，等不起慢不得的(de)緊迫感，換思(si)維、找出路(lu)，沉下身子(zi)邁出堅(jian)實(shi)的(de)步伐，以(yi)百倍的(de)信心打贏市場(chang)營銷(xiao)攻堅(jian)戰，確(que)保2024年(nian)(nian)公司(si)銷(xiao)售工(gong)作目標得以(yi)實(shi)現。

　　三、2023年生產經營工作中需要改進的問題

　　1. 部分(fen)市場和客戶需求的(de)產品和零配件(jian)沒有按期(qi)完成，造成銷(xiao)售(shou)(shou)滯后。2. 產品零件(jian)的(de)加(jia)工(gong)精度和質量(liang)穩定性要(yao)(yao)持續鞏固提升。3. 再(zai)制品管理(li)工(gong)作需進一步做(zuo)細(xi)做(zuo)實。4. 現場管理(li)、設備維護、定置管理(li)、文明生(sheng)產等有待提高。5. 安全生(sheng)產工(gong)作考核(he)(he)力度不夠的(de)單位要(yao)(yao)靠實責任。6. 銷(xiao)售(shou)(shou)績效考核(he)(he)責任書指(zhi)標考核(he)(he)要(yao)(yao)獎罰分(fen)明，嚴格執行。

　　四、2024年生產經營工作的要求

　　1. 壓(ya)實責任，狠抓(zhua)落(luo)(luo)實。“一(yi)把(ba)手”要(yao)(yao)強化責任意識，要(yao)(yao)落(luo)(luo)實“敢于擔當(dang)”的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任，不(bu)斷強化個人(ren)在擔當(dang)能力(li)、管理能力(li)、創新能力(li)及自身綜合素質等方面的(de)(de)建設，嚴格按(an)照公司黨委(wei)、董事會要(yao)(yao)求，鑄(zhu)牢大局意識和(he)一(yi)盤棋理念(nian)，團結帶領全(quan)體職工(gong)(gong)(gong)定好目(mu)(mu)標(biao)、列(lie)出清(qing)單、掛圖作(zuo)戰(zhan)，切(qie)實做(zuo)到(dao)任務目(mu)(mu)標(biao)落(luo)(luo)實到(dao)崗、量(liang)化到(dao)人(ren)，形成各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)各個環節有(you)(you)人(ren)抓(zhua)、有(you)(you)人(ren)管、有(you)(you)人(ren)負責的(de)(de)良好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)局面，直面2024年(nian)生產經(jing)營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)可(ke)預(yu)測的(de)(de)困(kun)難(nan)和(he)挑(tiao)戰(zhan)，齊心協(xie)力(li)把(ba)全(quan)年(nian)生產經(jing)營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)(mu)標(biao)落(luo)(luo)實完(wan)成。

　　2. 以(yi)高(gao)品(pin)質產(chan)品(pin)護航高(gao)質量(liang)發展。高(gao)質量(liang)推(tui)進主導(dao)(dao)產(chan)品(pin)的(de)質量(liang)品(pin)質提升，零(ling)件加工精度和(he)產(chan)品(pin)一(yi)次性合格(ge)率的(de)提升。2024年技術創新、工藝調(diao)整要針(zhen)對(dui)關鍵零(ling)件、關鍵工序進行科學(xue)嚴謹的(de)改(gai)進調(diao)整，做到YT28產(chan)品(pin)100%的(de)合格(ge)率和(he)零(ling)件的(de)無缺(que)陷、無瑕疵，確保公司提出主導(dao)(dao)產(chan)品(pin)質量(liang)、產(chan)量(liang)、銷量(liang)、信譽、服務、滿意度“六個第一(yi)”的(de)目標得以(yi)實現。

　　3. 液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)批(pi)量(liang)(liang)化(hua)生產(chan)將(jiang)是(shi)全公(gong)(gong)司2024年各項工作的(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。集(ji)合公(gong)(gong)司力量(liang)(liang)和外力助推液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)定(ding)型批(pi)量(liang)(liang)生產(chan)，公(gong)(gong)司在(zai)12月份組(zu)(zu)織專題會議(yi)進(jin)行部(bu)署(shu)安排，成(cheng)立了以王(wang)繼紅副總為組(zu)(zu)長的(de)(de)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)項目組(zu)(zu)，專門就(jiu)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)的(de)(de)組(zu)(zu)織生產(chan)模式，銷售(shou)模式（包括給16家(jia)分公(gong)(gong)司政策）及考核獎勵辦法，對(dui)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)項目組(zu)(zu)的(de)(de)獎勵考核辦法，進(jin)行了較為細(xi)致(zhi)的(de)(de)安排部(bu)署(shu)，從(cong)(cong)近期(qi)市場反饋來看，液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)在(zai)國(guo)內市場2-3年內會有爆(bao)發(fa)式增長，所以公(gong)(gong)司領導班(ban)子思想高度統(tong)一，必須加大對(dui)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)從(cong)(cong)技術、生產(chan)、銷售(shou)、外配套等一系(xi)列的(de)(de)組(zu)(zu)合拳式大投入，橫下一條心把液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)鑿(zao)(zao)巖機(ji)打(da)造(zao)成(cheng)公(gong)(gong)司第二張(zhang)品牌，贏得市場的(de)(de)主動(dong)權、話語權，成(cheng)為行業領跑(pao)者。

　　4. 加大防霜機的(de)儲(chu)備和生產投入(ru)。2024年在生產組織上要整合公司現有生產能力(li)，分類承擔適(shi)合加工(gong)的(de)部件(jian)，從年初開始分批次安排(pai)。自(zi)制件(jian)、外(wai)購件(jian)、外(wai)協件(jian)、配套件(jian)的(de)儲(chu)備要定(ding)時間按期完(wan)成，全年力(li)爭實現3個批次60臺(tai)的(de)儲(chu)備量。

　　5. 進一步做細(xi)節能降(jiang)(jiang)(jiang)耗工作(zuo)。 2024年(nian)公(gong)司(si)降(jiang)(jiang)(jiang)耗降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)工作(zuo)，是貫穿全年(nian)各項工作(zuo)的(de)(de)頭等大事(shi)。降(jiang)(jiang)(jiang)耗降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)是企業(ye)(ye)增(zeng)效、提升企業(ye)(ye)競爭力和實現(xian)企業(ye)(ye)可(ke)持續發展的(de)(de)重要(yao)基礎保(bao)障，務必(bi)引起兩級班(ban)子(zi)和全體職(zhi)工高度重視(shi)和積極參與，要(yao)使公(gong)司(si)每位職(zhi)工從自身做起，樹(shu)立一種(zhong)“點點滴滴降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)、分分秒(miao)秒(miao)增(zeng)效益”的(de)(de)降(jiang)(jiang)(jiang)耗降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)意識(shi)，來(lai)實現(xian)公(gong)司(si)扭(niu)虧(kui)增(zeng)效的(de)(de)最大化(hua)。

　　6. 瞄準新目標，2024年實現(xian)公司(si)新跨越，營銷工(gong)作要一馬當先。第一要務是保(bao)市場增(zeng)量(liang)，主(zhu)機(ji)產品(pin)銷售(shou)再創(chuang)新高，新產品(pin)擴市場各分公司(si)要有新突破（特別是只賣單一品(pin)種的(de)分公司(si)），液壓鑿巖機(ji)是重點(dian)突破的(de)關鍵點(dian)。多種銷售(shou)是根(gen)基，主(zhu)動出擊(ji)市場尋找商機(ji)是各位經理義不(bu)容辭的(de)責任。

　　7. 以“時(shi)時(shi)放心不(bu)(bu)下”的(de)責任感持續抓實安(an)全(quan)生產(chan)。安(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)是公(gong)司發(fa)展(zhan)的(de)基礎(chu)，容(rong)不(bu)(bu)得一(yi)絲(si)半點的(de)僥幸和懈怠。對公(gong)司內部及個(ge)別車(che)間安(an)全(quan)生產(chan)意識不(bu)(bu)牢(lao)，安(an)全(quan)管(guan)理(li)不(bu)(bu)夠嚴(yan)細，安(an)全(quan)狀況未得到(dao)有效管(guan)控，生產(chan)安(an)技部門要時(shi)刻警鐘(zhong)長鳴，加強督導檢查(cha)，狠抓落實，讓安(an)全(quan)生產(chan)這根弦時(shi)刻不(bu)(bu)放松，要堅定(ding)“安(an)全(quan)是第一(yi)要務”的(de)理(li)念，強化安(an)全(quan)責任落實，為公(gong)司安(an)全(quan)生產(chan)打牢(lao)基礎(chu)，杜絕安(an)全(quan)事(shi)故的(de)發(fa)生。

　　2024年生產經營工(gong)作已全面開啟(qi)，市場(chang)給(gei)我們發展(zhan)(zhan)帶(dai)來了無限的機(ji)遇，同(tong)時伴隨著困(kun)難和挑戰。讓我們在公司黨委、董(dong)事會(hui)的堅強領導下，以高(gao)質量發展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)動(dong)力，以穩根基、穩增長、擴市場(chang)為(wei)(wei)基礎，牢固樹立危(wei)機(ji)意(yi)識、責(ze)任(ren)意(yi)識，主動(dong)作為(wei)(wei)、勇(yong)于擔當，腳踏(ta)實地(di)、埋頭苦(ku)干(gan)，為(wei)(wei)2024年企業再(zai)上新(xin)臺(tai)階、再(zai)越新(xin)高(gao)度，做出(chu)新(xin)的更大貢獻。