天水風動公司順利通過國家礦用產品安全標志中心現場審核
【通訊員 劉軍輝】2024年10月11日～12日，由國家礦用產品安全標志中心組織的評審組專家一行2人，按《礦用產品安全標志現場評審細則》和《安全標志現場評審規范》要求對我公司9種礦用產品的生產條件和質量管理體系進行了現場逐項評審。
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【通訊員 劉軍輝】2024年10月11日～12日，由國家礦用產品安全標志中心組織的評審組專家一行2人，按《礦用產品安全標志現場評審細則》和《安全標志現場評審規范》要求對我公司9種礦用產品的生產條件和質量管理體系進行了現場逐項評審。
咬定目標齊心追趕，攻堅克難全力沖刺 總經理王繼紅對四季度工作作出部署
隨著國慶假期的落幕，天水風動公司全體員工懷著飽滿的熱情和堅定的決心，迅速投身到四季度緊張的工作之中，向全年目標任務發起了最后的沖刺。
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隨著國慶假期的落幕，天水風動公司全體員工懷著飽滿的熱情和堅定的決心，迅速投身到四季度緊張的工作之中，向全年目標任務發起了最后的沖刺。
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快速響應客戶需求，全力保障訂單交付 天水風動公司國慶期間加班力保液壓鑿巖機供應
公司黨委書記、董事長吳興太在公司工作會議上就近期工作提出要求
公司黨委書記、董事長吳興太在公司工作會議上就近期工作提出要求
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9月26日，公司召開相關工作例會，公司黨委書記、董事長吳興太親臨會議并對近期工作提出要求。
吳興太要求，務必確保公司的高效運轉以及目標的達成。兩級領導班子需各司其職、各負其責，力保決策和計劃能夠迅速且有效地執行。要強化團隊協作精神，堅決杜絕庸政懶政怠政思想，以身作則，樹立良好榜樣，以確保各項目標得以順利實現。
吳興太強調，質量是維系企業生存的關鍵命脈，它不僅與產品的可靠性和顧客的滿意度緊密相關，更是直接影響著企業的聲譽和市場競爭力。要清晰明確各自在生產中質量控制的責任與角色，做到每時每刻都嚴格把控質量關，通過自身的實際行動來彰顯我們對質量的重視與承諾，鑄牢公司產品的金字招牌。要將嚴格遵循質量標準、嚴把質量關置于工作的首要位置，強化“質量工作人人有責”的全員質量意識，積極鼓勵員工參與質量改進，共同維護產品的高標準。
吳興太強調：要牢固樹立“安全生產人人有責”的全員安全生產意識，高度關注安全生產工作，壓實安全生產責任，堅決筑牢安全生產防線。要強化日常安全生產檢查與自查工作，狠抓隱患排查整治，堅決遏制違規操作，全力維護公司安全穩定的發展大局。
吳興太要求，公司上下要積極適應公司生產節奏的調整。各單位各部門要堅決貫徹公司的整體安排，及時對公司生產調度和生產策劃做出合理的規劃與調整。要統籌考量生產任務，有效化解在制品與新增量產生的沖突，著力解決無庫存產品補量，提高多品種、小批量臨時訂單按時交付率，增強企業的競爭力。同時要有效避免忙閑不均的情況，確保員工收入穩定。
吳興太強調，要持續優化供應鏈流程。進一步強化供應鏈管理和審批把關制度，促使資金使用更為科學規范。要不斷改進和創新供給方式，提升供應鏈運作效率和靈活度，在保障企業高效運轉的同時，實現降本增效。
吳興太強調，盡職盡責、排除萬難，全力以赴做好四季度生產經營工作，確保全年目標按時實現。生產方面要在主導產品穩質穩量，其他產品補缺補庫存上加快步伐，如期完成全年任務目標。技術工作不僅要及時跟進生產進度，為生產給予高效且優質的技術支持，而且要始終保持對行業前沿動態的敏銳感知力，加快新產品的研發以及創新項目的收尾進程，持續鞏固我們在行業中的技術領先地位。銷售方面要在四季度全力沖刺，變被動為主動，化壓力為動力，制定更為積極主動的策略和激勵政策，將市場壓力轉化為推動銷售業績增長的動力。要加大新客戶開發力度，加深對國內外新興市場的拓展，著力加強對主導產品，特別是液壓鑿巖機、防霜機等新產品和其他產品的市場推廣，確保全年任務目標如期實現。
吳興太號召，要以高度的責任感和使命感攜手奮進，共同迎接四季度的挑戰，相信在大家的共同努力下，必定能夠實現我們年初既定的目標，為全年工作交出合格答卷。
公司領導吳興太、王繼紅、楊福才、姚文卿、劉天棟、張志平及各單位負責人參加會議。
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公司黨委書記、董事長吳興太在公司工作會議上就近期工作提出要求
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9月26日，公司召開相關工作例會，公司黨委書記、董事長吳興太親臨會議并對近期工作提出要求。
吳興太要求，務必確保公司的高效運轉以及目標的達成。兩級領導班子需各司其職、各負其責，力保決策和計劃能夠迅速且有效地執行。要強化團隊協作精神，堅決杜絕庸政懶政怠政思想，以身作則，樹立良好榜樣，以確保各項目標得以順利實現。
吳興太強調，質量是維系企業生存的關鍵命脈，它不僅與產品的可靠性和顧客的滿意度緊密相關，更是直接影響著企業的聲譽和市場競爭力。要清晰明確各自在生產中質量控制的責任與角色，做到每時每刻都嚴格把控質量關，通過自身的實際行動來彰顯我們對質量的重視與承諾，鑄牢公司產品的金字招牌。要將嚴格遵循質量標準、嚴把質量關置于工作的首要位置，強化“質量工作人人有責”的全員質量意識，積極鼓勵員工參與質量改進，共同維護產品的高標準。
吳興太強調：要牢固樹立“安全生產人人有責”的全員安全生產意識，高度關注安全生產工作，壓實安全生產責任，堅決筑牢安全生產防線。要強化日常安全生產檢查與自查工作，狠抓隱患排查整治，堅決遏制違規操作，全力維護公司安全穩定的發展大局。
吳興太要求，公司上下要積極適應公司生產節奏的調整。各單位各部門要堅決貫徹公司的整體安排，及時對公司生產調度和生產策劃做出合理的規劃與調整。要統籌考量生產任務，有效化解在制品與新增量產生的沖突，著力解決無庫存產品補量，提高多品種、小批量臨時訂單按時交付率，增強企業的競爭力。同時要有效避免忙閑不均的情況，確保員工收入穩定。
吳興太強調，要持續優化供應鏈流程。進一步強化供應鏈管理和審批把關制度，促使資金使用更為科學規范。要不斷改進和創新供給方式，提升供應鏈運作效率和靈活度，在保障企業高效運轉的同時，實現降本增效。
吳興太強調，盡職盡責、排除萬難，全力以赴做好四季度生產經營工作，確保全年目標按時實現。生產方面要在主導產品穩質穩量，其他產品補缺補庫存上加快步伐，如期完成全年任務目標。技術工作不僅要及時跟進生產進度，為生產給予高效且優質的技術支持，而且要始終保持對行業前沿動態的敏銳感知力，加快新產品的研發以及創新項目的收尾進程，持續鞏固我們在行業中的技術領先地位。銷售方面要在四季度全力沖刺，變被動為主動，化壓力為動力，制定更為積極主動的策略和激勵政策，將市場壓力轉化為推動銷售業績增長的動力。要加大新客戶開發力度，加深對國內外新興市場的拓展，著力加強對主導產品，特別是液壓鑿巖機、防霜機等新產品和其他產品的市場推廣，確保全年任務目標如期實現。
吳興太號召，要以高度的責任感和使命感攜手奮進，共同迎接四季度的挑戰，相信在大家的共同努力下，必定能夠實現我們年初既定的目標，為全年工作交出合格答卷。
公司領導吳興太、王繼紅、楊福才、姚文卿、劉天棟、張志平及各單位負責人參加會議。
